08

dez

Investir em planejamento sem informação não dá retorno

Um planejamento estratégico bem-sucedido não pode ser apoiado exclusivamente nas informações internas da empresa e nos insights da equipe. É preciso ir além, usando informações de Inteligência Competitiva e de Mercado (IC&M) para garantir que o resultado, o plano de ação, contemple o ambiente competitivo em que a empresa está inserida. Sem conhecer o ambiente externo, qualquer planejamento fica incompleto e arrisca o futuro da empresa.

24

nov

Caso de sucesso: fabricante de equipamentos automotivos

Um fabricante brasileiro de acessórios automotivos buscou a ajuda da Link Estratégia para analisar quatro geografias da América Latina em um estudo exploratório de mercado usando metodologias de Inteligência Competitiva e de Mercado (IC&M). O resultado foi a diversificação de receitas da empresa, com a exportação contribuindo com 15% já nos primeiros anos.

10

nov

Como encontrar fontes primárias e fazê-las falar

Um desafio comum a todo pesquisador de fontes primárias é encontrar as fontes certas e convencê-las a falar. Há algumas técnicas e processos que ajudam a obter bons resultados nesse trabalho, que é essencial para a qualidade das informações e das entregas de Inteligência Competitiva e de Mercado (IC&M).