Antes de planificar tus acciones para 2027, piensa qué información necesitas para tomar decisiones que generen buenos resultados. ¿Quieres dejar de intentar adivinar qué le depara el futuro a tu mercado, pero no sabes cómo la inteligencia de mercado y competitiva (IM&C) puede ayudarte en tu planificación? Aunque no tengas un equipo de inteligencia, tenemos algunos consejos para ti.
La Inteligencia de Mercado y Competitiva es una de las herramientas más poderosas para reducir la incertidumbre e impulsar decisiones estratégicas; sin embargo, para ser efectiva, es necesario vencer resistencias, calibrar la ejecución y ganarse la confianza de los decisores.
¿Ya ha oído hablar de una técnica de análisis llamada Monitoreo de Indicadores? Este método de Inteligencia de Mercado y Competitiva (IM&C) se utiliza en conjunto con el Análisis de Escenarios y sirve para señalar cuáles, de entre los escenarios proyectados, tienen mayor probabilidad de ocurrir.
Si su negocio reacciona en lugar de anticiparse al mercado, está perdiendo terreno frente a la competencia o tiene dificultades para mantenerse al día con los cambios en el panorama competitivo, es momento de considerar la Inteligencia de Mercado y Competitiva como una posible solución.
Muchos gestores cometen el error de ver los mercados como escenarios estáticos. Solo perciben el cambio cuando este toca a su puerta, desestabilizando la empresa. Por eso, los gestores invierten en el monitoreo de tendencias. Descubra los cinco tipos más comunes de monitoreo basados en la inteligencia de mercado y competitiva.
Uno de los ejercicios que realizamos antes de cualquier proyecto aquí en Link es entender las necesidades de información de cada cliente. Conceptualmente, parece algo sencillo de definir. Especialmente si hay un problema claro que resolver con el uso de Inteligencia de Mercado y Competitiva (IM&C), como el lanzamiento de un producto o la entrada en un nuevo mercado.





