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Mucho más allá de los competidores: Cómo la inteligencia de mercado y competitiva transforma sus operaciones internas

Algunas personas piensan que la inteligencia de mercado y competitiva se limita al monitoreo directo de la competencia: qué venden los competidores, cuánto cobran y cómo se posicionan. Si bien este análisis de las acciones de los competidores es esencial, limitar la inteligencia de mercado y competitiva (IM&C) únicamente a ello significa desaprovechar gran parte de su potencial.