Captura de pantalla que muestra el uso de la herramienta RiskThreshold. El ejemplo muestra el panel de monitoreo con los factores de riesgo y amenazas de la empresa ACME Motors. Los factores de riesgo listados son riesgo cambiario, con el indicador dólar; crisis económica, con los indicadores inflación mensual IPCA e inflación mensual INPC; insatisfacción con la marca o los productos, con el indicador índice de reclamos de Reclame Aqui; y guerra de precios, con el monitoreo de cuatro competidores. Para cada factor se muestra el estado o valor actual junto al valor definido como umbral. Cada factor también presenta el resultado del monitoreo, indicando si se mantiene estable o se está acelerando y cuáles requieren la atención del gerente.

30

Sep

Nueva herramienta monitorea los riesgos y amenazas para su negocio

¿Sabía que Link Estratégia cuenta con una metodología propia para monitorear los riesgos y amenazas para su negocio? Se llama RiskThreshold y es uno de los módulos de monitoreo de Hub Link Estratégia, nuestra plataforma de inteligencia de mercado y competitiva (IM&C). Con RiskThreshold, los responsables de la toma de decisiones pueden monitorear lo que denominamos Factores Críticos de Fracaso (FCF) del negocio.

31

Ago

Cómo evaluar la percepción de marca en el mercado B2B

La percepción de marca en los mercados B2B no busca generar un atractivo emocional superficial, sino cumplir un rol mucho más pragmático: reducir el riesgo percibido en las decisiones de compra, sostener relaciones comerciales a largo plazo y diferenciar la propuesta de valor donde el precio y la entrega pesan de verdad.
Para estructurar este diagnóstico con rigor metodológico, desarrollamos BrandIntel, el módulo de evaluación de brand equity del Hub Link Estratégia. Ese módulo también sirve para evaluación de marcas B2C y B2B2C.

31

Jul

Mucho más allá de los competidores: Cómo la inteligencia de mercado y competitiva transforma sus operaciones internas

Algunas personas piensan que la inteligencia de mercado y competitiva se limita al monitoreo directo de la competencia: qué venden los competidores, cuánto cobran y cómo se posicionan. Si bien este análisis de las acciones de los competidores es esencial, limitar la inteligencia de mercado y competitiva (IM&C) únicamente a ello significa desaprovechar gran parte de su potencial.

30

Jun

¿Cómo saber cuál será el tamaño de su mercado en los próximos años?

Todo gerente quisiera saber cuál será el tamaño de su mercado dentro de tres o cinco años. En Link realizamos proyecciones de mercado desde 2014. A partir de nuestra experiencia, creamos dos herramientas, MarketModeler y CorrelationLens, que ayudan en estos estudios. Ahora estas herramientas están disponibles para nuestros clientes en el Hub Link Estratégia.

¿Qué distingue a Link de las demás compañías? Estudios a la medida para cada cliente; Soluciones para empresas de todos los tamaños; Ayudamos a formular mejores preguntas; Compromiso con información de calidad; Convertimos información en insights.

21

Abr

¿Qué distingue a Link de las demás compañías?

¿Qué distingue a Link Estratégia de otras compañías? Nos enfocamos en estudios diseñados a la medida de cada cliente, entregando recomendaciones estratégicas y propuestas de acciones prácticas que facilitan la toma de decisiones. Conozca cinco aspectos que diferencian el trabajo de Link.