En un mundo donde el cambio es la única constante, la capacidad de tomar decisiones rápidas es una habilidad que los líderes deben ejercitar de forma continua. Sin embargo, no siempre hay seguridad o certeza sobre el camino a seguir, y es necesario recopilar información sobre el entorno del mercado, los competidores, los clientes, las tendencias, entre otros factores. Aun así, dudar puede ser tan perjudicial como tomar una decisión equivocada.
La Inteligencia de Mercado y Competitiva es una de las herramientas más poderosas para reducir la incertidumbre e impulsar decisiones estratégicas; sin embargo, para ser efectiva, es necesario vencer resistencias, calibrar la ejecución y ganarse la confianza de los decisores.
Si su negocio reacciona en lugar de anticiparse al mercado, está perdiendo terreno frente a la competencia o tiene dificultades para mantenerse al día con los cambios en el panorama competitivo, es momento de considerar la Inteligencia de Mercado y Competitiva como una posible solución.
Muchos gestores cometen el error de ver los mercados como escenarios estáticos. Solo perciben el cambio cuando este toca a su puerta, desestabilizando la empresa. Por eso, los gestores invierten en el monitoreo de tendencias. Descubra los cinco tipos más comunes de monitoreo basados en la inteligencia de mercado y competitiva.
En varias ocasiones, hemos trabajado con clientes cuyos mercados están comoditizados o cerca de la saturación. Normalmente, en segmentos saturados, los clientes cambian de proveedor con facilidad y buscan los precios más bajos. Invariablemente, uno de los competidores comenzará una guerra de precios, reduciendo los márgenes para todos los actores del mercado. Las empresas que se encuentran en esta situación necesitan reinventarse y buscar alternativas de diferenciación. La Inteligencia de Mercado y Competitiva (IM&C) tiene algunas alternativas que ayudan a inclinar la balanza a su favor.




