09
MarCuando analizamos tendencias de mercado, es necesario ir mucho más allá de lo básico. Para adelantarse a las oportunidades, es preciso observar toda la cadena de suministro, ventas, posventa y logística. Para explicar mejor cómo funciona la cadena de suministro, utilizaremos el ejemplo de un cliente: una empresa japonesa del sector automotriz. El objetivo es mostrar que es necesario pensar en la cadena de suministro más allá de la industria y de sus proveedores directos. Todo lo que ocurre antes y después del proceso de producción forma parte de la cadena y puede verse impactado por una tendencia de mercado.
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FebEn un mundo donde el cambio es la única constante, la capacidad de tomar decisiones rápidas es una habilidad que los líderes deben ejercitar de forma continua. Sin embargo, no siempre hay seguridad o certeza sobre el camino a seguir, y es necesario recopilar información sobre el entorno del mercado, los competidores, los clientes, las tendencias, entre otros factores. Aun así, dudar puede ser tan perjudicial como tomar una decisión equivocada.
30
DicLa Inteligencia de Mercado y Competitiva es una de las herramientas más poderosas para reducir la incertidumbre e impulsar decisiones estratégicas; sin embargo, para ser efectiva, es necesario vencer resistencias, calibrar la ejecución y ganarse la confianza de los decisores.
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OctSi su negocio reacciona en lugar de anticiparse al mercado, está perdiendo terreno frente a la competencia o tiene dificultades para mantenerse al día con los cambios en el panorama competitivo, es momento de considerar la Inteligencia de Mercado y Competitiva como una posible solución.
13
DicEl retail de alimentos en Brasil ha demostrado ser un desafío para grandes multinacionales. La falta de comprensión de la cultura y los hábitos locales es parte del problema. La Inteligencia Competitiva y de Mercado es la clave para superar este obstáculo.
30
Ago¿Alguna vez te has detenido a pensar en cómo ciertas tendencias globales afectarán tu negocio? Este no es un ejercicio común entre las empresas y sus líderes. El enfoque en el entorno inmediato y tangible de la empresa a veces puede dejarlos sorprendidos.