Un fabricante brasileño de accesorios automotrices buscaba diversificar sus ingresos exportando sus productos. La empresa solicitó la asistencia de Link Estratégia para realizar un estudio exploratorio de mercado utilizando herramientas de Inteligencia Competitiva e Inteligencia de Mercado (CI&MI).
La primera etapa del proceso de Inteligencia de Mercado y Competitiva es descubrir qué necesita saber la empresa. Para ello, se desarrolla un diagrama que, en la metodología adoptada por Link Estratégia, se denomina Necesidades de Inteligencia. Este diagrama se compone de las dudas que la empresa tiene con respecto a su entorno de negocios, abarcando desde tecnologías y tendencias futuras hasta el comportamiento actual de clientes y competidores.
En el ámbito de la Inteligencia Competitiva, una de las técnicas más intrigantes y capaces de producir resultados excepcionales es el análisis de señales débiles. Esta técnica es relativamente avanzada y requiere procesos bien afinados para la monitorización y recopilación de información para funcionar eficazmente.