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MarCuando analizamos tendencias de mercado, es necesario ir mucho más allá de lo básico. Para adelantarse a las oportunidades, es preciso observar toda la cadena de suministro, ventas, posventa y logística. Para explicar mejor cómo funciona la cadena de suministro, utilizaremos el ejemplo de un cliente: una empresa japonesa del sector automotriz. El objetivo es mostrar que es necesario pensar en la cadena de suministro más allá de la industria y de sus proveedores directos. Todo lo que ocurre antes y después del proceso de producción forma parte de la cadena y puede verse impactado por una tendencia de mercado.
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FebEn un mundo donde el cambio es la única constante, la capacidad de tomar decisiones rápidas es una habilidad que los líderes deben ejercitar de forma continua. Sin embargo, no siempre hay seguridad o certeza sobre el camino a seguir, y es necesario recopilar información sobre el entorno del mercado, los competidores, los clientes, las tendencias, entre otros factores. Aun así, dudar puede ser tan perjudicial como tomar una decisión equivocada.
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DicLa Inteligencia de Mercado y Competitiva es una de las herramientas más poderosas para reducir la incertidumbre e impulsar decisiones estratégicas; sin embargo, para ser efectiva, es necesario vencer resistencias, calibrar la ejecución y ganarse la confianza de los decisores.
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Nov¿Ya ha oído hablar de una técnica de análisis llamada Monitoreo de Indicadores? Este método de Inteligencia de Mercado y Competitiva (IM&C) se utiliza en conjunto con el Análisis de Escenarios y sirve para señalar cuáles, de entre los escenarios proyectados, tienen mayor probabilidad de ocurrir.
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OctSi su negocio reacciona en lugar de anticiparse al mercado, está perdiendo terreno frente a la competencia o tiene dificultades para mantenerse al día con los cambios en el panorama competitivo, es momento de considerar la Inteligencia de Mercado y Competitiva como una posible solución.
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OctMuchos gestores cometen el error de ver los mercados como escenarios estáticos. Solo perciben el cambio cuando este toca a su puerta, desestabilizando la empresa. Por eso, los gestores invierten en el monitoreo de tendencias. Descubra los cinco tipos más comunes de monitoreo basados en la inteligencia de mercado y competitiva.